發布日期：97.03.03
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本校二月二十六日(星期二)上午與日本岡山商科大學簽訂友好協議，兩校將在締結姊妹校的基礎上，彼此分享辦學經驗，擴大學生、教職員工的交流，學術資料、刊物、資訊交換。黃燕飛校長表示，日本早在數年前就已步入少子化、高齡化社會，迄今尚未休止，而我國社會目前也出現和日本一樣少子化、高齡化，已衍生出許多社會問題，其中對學校經營影響最深，日本的各行各業如何面對這種社會變遷，在急驟的變動中尋求生存之道，有許多地方值得我們借鏡學習。

日本岡山大學校長井尻昭夫博士則在「在激盪社會中的生存之道」演講中指出，日本與台灣一樣，社會面臨少子化、高齡化，大學教育普及化現象，學校與企業為了因應這波浪潮，已經打破傳統採取許多變革措施，他提醒年輕學子在學期間就要養成透視未來社會環境變化的能力，發展自己的特色，才能因應激烈競爭的環境。

本校與日本岡山商科大學締結姊妹校的簽約儀式是在二月二十六日上午九時三十分於圖書人文大樓高級會議廳舉行，由本校校長黃燕飛博士與井尻昭夫博士代表兩校簽訂合作協議書，雙方在互相換約後，為了表達雙方得來不易的情巷誼，本校吳董事長以一尊至聖先師孔子像致送岡山商科大學井尻昭夫校長留存，井尻昭夫校長也以代表日本傳統文化的古典仕女布偶回送本校收藏。

黃燕飛校長表示，兩校是在去年就開始有所接觸，當時是岡山商科大學總務長中村裕先生到台灣來向本校釋出善意，經詳談後，始知岡山商科大學是一所小而美的大學，這所大學原本有四千多位學生，但是在日本少子化社會到來的波及，學生人數急降至二千餘人，足足少了一半，學校面臨經營上的危機，但在校長井尻昭夫的努力下，這所大學不但未因招生不足而關門，反而因環境改變促使他們採取一連串變革措施，學校經營更加靈活，每年都有盈餘。

簽約儀式，本校吳聯星董事長與全校一級主管都到場觀禮，雙方在互相換約、交換禮物後，黃校長邀請井尻昭夫博士演講「在激烈社會中的生存之道」，井尻昭夫博士以日本十幾年來社會變遷，對各行各業造成的影響，及岡山商科大學如何在這波激烈動盪社會中，擬訂贏的策略，開創新局提出精闢見解。

井尻昭夫博士指出，自1960年起，日本社會開始逐漸出現少子化、高齡化現象，至2003年達到最高峰，迄今乃未歇止，這波浪潮對日本造成的最大影響就是人力成本節節高升，為了因應這種成熟社會的來臨，企業乃能持盈保泰，都做了許多變革措施，其中以國際化最為明顯，如過去日本企業是採取終身雇用制，目前有許多大企業已採取部分的契約工制度，為了降低生產成本，把生產基地由日本國內移至國外，如日本ＮＥＣ電器生產的電腦，零件幾乎百分之百是在台灣生產，此外，日本最有名的汔車製造業，幾乎都把生產基地移往印度、中國大陸、東南亞國家，此外如大百貨公司進行合併，超級市場集團化。

在談到年輕人如何面對這波浪潮時，井尻昭夫博士指出，過去日本會去唸大學都是社會百分之十五的菁英份子，能夠拿到大學文憑就代表工作沒問題，現在大學普及化，人人都可唸大學，而企業用人又比過去少，年輕人如何在這種激烈的環境中脫穎而出，實在是一項值得深思的問題。井尻昭夫博士說，日本有一個團體曾針對年輕人的就業觀進行調查，結果發現大部分日本年輕人找工作的對象都選擇大企業、名牌企業、安定性高的企業，井尻昭夫博士認為，在變動的社會中日本的年輕人也未免太理想化了。井尻昭夫博士並舉例，他有一位大學同學，在畢業時選擇了一家日本知名的大纖維公司就職，現在這家知名公司已經關門，他的同學也失業賦閒在家。

井尻昭夫博士鼓勵台灣的學生，要面對未來的社會，要先學會發現自我，要有國際觀，要有洞察預知未來社會發展方向的能力，唯有如此，才能在競爭的社會中存活下來。

對於日本岡山大學如何在激盪社會中，找到生存之道，本校黃燕飛校長也向在場的一、二級主管們提出他的見解，他說，面臨少子化的來臨，及大學教育普及化，日本岡山商科大學，順應潮流，撙節人事費用支出，重新定位學校的辦學特色，最讓他印象深刻的是，岡山大學為了邁向國際化，擴大學生的視野，提升國際競爭力，他們把大一學生送到中國大陸學習華語，大二再回到日本修習專業本科課程，這種高瞻遠矚的作風，與放眼天下的辦學格局很值得我們學習。